このプログラムで得られるもの
Strategic Time Investment for Leadersは、組織の責任を持つリーダーが、限られた時間を最も価値のある活動に投資できるよう支援します。このプログラムを通じて、日々の業務に追われることなく、戦略的思考と長期的な組織構築に時間を使えるリーダーになります。
戦略的な時間配分
現在の時間使用を分析し、戦略的優先事項に合わせて再設計します。本当に重要な意思決定と長期的思考に時間を使えるようになります。
効果的な委任
何を委任すべきか、どう委任すればよいかを学びます。チームを育てながら、自分の時間を解放し、より高い価値の活動に集中できるようになります。
会議の最適化
会議の数を減らし、質を高めます。本当に必要な会議だけに参加し、それぞれの会議で最大の価値を生み出す方法を習得します。
思考する時間
日々の反応的な業務から離れ、深く考える時間を確保します。組織の方向性を考え、重要な決断を下すための余裕が生まれます。
このような課題を抱えていませんか
業務に埋もれるリーダーシップ
リーダーとしての役割があるのに、日々の業務や細かい問題解決に時間が取られています。戦略を考える時間、チームを育てる時間、組織の未来について考える時間がありません。気づけば、プレイヤーとしての仕事ばかりしています。
委任できない、委任の仕方がわからない
自分でやった方が早い、完璧にできると思い、すべてを抱え込んでしまいます。委任したいと思っても、どう任せればいいか、どこまで任せていいかわかりません。結果として、自分がボトルネックになり、チームの成長も止まっています。
会議に支配された一日
カレンダーは会議で埋まり、自分の仕事をする時間がありません。多くの会議が非効率で、本当に必要なのか疑問に思うこともあります。会議が終われば次の会議、その繰り返しで、重要な思考や意思決定の時間が取れません。
これらは、リーダーとしての責任が増える中で直面する共通の課題です。しかし、時間の使い方を意図的に設計し直すことで、真のリーダーシップを発揮できるようになります。Strategic Time Investment for Leadersは、そのための実践的なフレームワークを提供します。
リーダーのための時間投資戦略
Strategic Time Investment for Leadersは、リーダー特有の時間課題に対応した体系的なアプローチを提供します。
時間監査と分析
現在の時間使用を詳細に分析し、戦略的価値の観点から評価します。
委任フレームワーク
何を委任し、どう委任するかの体系的なフレームワークを構築します。
戦略的時間設計
リーダーとしての優先事項に基づいた時間配分を設計します。
プログラムの内容
リーダーシップ時間の分析
現在の時間使用を監査し、戦略的価値の観点から評価します。
委任の戦略とフレームワーク
効果的な委任のための判断基準、方法、フォローアップの仕組みを構築します。
会議の最適化
会議の必要性を評価し、参加する会議の質を高め、不要な会議を削減します。
戦略的思考の時間確保
深く考え、長期的な計画を立てるための時間を意図的に確保する方法を学びます。
戦略的vs業務的時間バランス
リーダーとして最適な時間配分を実現し、維持する方法を習得します。
プログラムの進め方
現状分析と優先順位
リーダーとしての時間使用を詳細に分析します。どこに時間が使われているか、それが組織の戦略的優先事項とどう合致しているかを明確にします。リーダーとして本当に重要な活動を特定します。
委任と会議最適化
委任フレームワークを構築し、実際に委任を始めます。会議を見直し、必要性の低い会議を削減し、残った会議の質を高めます。時間を少しずつ解放していきます。
戦略的時間の確保と統合
解放した時間を戦略的活動に再配分します。深く考える時間、チーム育成の時間、長期計画の時間を確保し、持続可能なリーダーシップのリズムを確立します。
サポート体制
週1回のグループセッション（オンライン、90分）
時間監査とカレンダー分析ツール
委任フレームワークとテンプレート
個別の状況に応じたコーチングサポート
プログラムへの投資
8週間のリーダーシップ時間最適化プログラム
プログラムに含まれるもの
- 8回のグループセッション（各90分）
- 時間監査とカレンダー分析ツール
- 委任フレームワークと実践ガイド
- 会議最適化のチェックリスト
- 個別コーチングとフィードバック
得られる価値
- 戦略的思考のための時間
- 効果的なチーム育成
- 組織への長期的影響力
- リーダーとしての満足感
- 持続可能なリーダーシップ
お支払いオプション
一括払い、または2回の分割払い（¥89,000 × 2回）からお選びいただけます。企業からの派遣の場合は、請求書払いにも対応いたします。
※ 企業様向けのカスタマイズプログラムもご用意しております。詳しくはお問い合わせください。
効果的なアプローチ
プログラムの基盤
Strategic Time Investment for Leadersは、リーダーシップ研究、時間管理理論、組織開発の知見を統合しています。スティーブン・コヴィーの時間管理マトリックス、委任のフレームワーク、戦略的思考の研究に基づいて設計されています。
期待できる変化
2週間後: 現在の時間使用が明確になり、改善の方向性が見えてきます。委任の候補タスクを特定し、計画を立てます。
5週間後: 委任が進み、会議が最適化されて、時間に余裕が生まれ始めます。戦略的な活動に時間を使えるようになります。
8週間後: 新しい時間配分が習慣化し、リーダーとして本来の役割に集中できるようになります。チームも成長し、組織全体に良い影響が広がります。
進捗の測定方法
プログラムでは、以下の指標を使って進捗を確認します。
- 戦略的活動に使う時間の割合
- 委任したタスクの数と質
- 会議の数と効率性
- リーダーシップの質と満足度
安心してご参加いただけます
無料相談
プログラムがあなたの状況に合っているか、まずは無料相談でお話しましょう。リーダーとしての課題と目標をお聞きし、最適なアプローチをご提案します。
柔軟な実装
あなたの組織の状況に合わせて調整します。委任のペースも、会議の見直しも、無理なく進められるようサポートします。
実践的な支援
理論だけでなく、実際の委任や会議見直しの場面で使える具体的なツールとフレームワークを提供します。
継続的な影響
プログラムで学ぶ原則とフレームワークは、キャリアを通じて使い続けられます。長期的な投資として価値があります。
リーダーとしての時間は、組織にとって最も貴重な資源の一つです。その時間をどう使うかが、組織の未来を左右します。このプログラムは、あなたの時間を戦略的に投資し、真のリーダーシップを発揮するために設計されています。
参加までの流れ
無料相談のお申し込み
フォームからお申し込みください。24時間以内にご連絡し、オンライン相談の日程を調整します。
無料相談（45分）
リーダーとしての現在の時間課題、組織の状況、目標についてお聞きします。プログラムがどのように役立つか、詳しくご説明します。
参加のご決定
ご検討後、参加を決められた場合は、お支払い方法をご案内します。プログラム開始前に、時間監査のための事前課題をお送りします。
プログラム開始
8週間のプログラムが始まります。週1回のセッションと実践的な取り組みを通じて、リーダーとしての時間使用を戦略的に再設計していきます。
次回開催予定
定員5名（残り2席）
申込締切: 2024年12月20日
※ 少人数制で個別の状況に対応します。次回開催は2025年4月を予定しています。
戦略的リーダーシップへの第一歩を
日々の業務に追われることなく、組織の未来に時間を投資できるリーダーになりませんか。真のリーダーシップを発揮する時間を取り戻しましょう。
無料相談を申し込む相談後の参加は任意です。まずはお話を聞かせてください。
